Welcome to our website (gisoopa + TRUST).

Dream the impossible, Do the impossible love, Fight with unwinnable enemy, Resist the unresistable pain, Catch the uncatchable star in the sky.
이룰 수 없는 꿈을 꾸고, 이루어질 수 없는 사랑을 하고, 이길 수 없는 적과 싸움을 하고, 견딜 수 없는 고통을 견디며, 닿을 수 없는 저 밤하늘의 별을 따자.
- 세르반테스의 돈키호테 중에서 -

혁신적 강의란?

혁신적 강의는 내 강좌를 세상에 공개함으로 시작한다. 더 많은 사람들이 내 수업에 들끓도록 하자.

소통과 나눔의 무대

제1회 소나무. 소통으로 찾은 행복. 2012년 3월 23일

창의성

연결만 잘 시켜도, 창의적인 생각은 차고 넘친다.

생태계

기업을 살게하는 가장 좋은 방법은 서로 서로 연결되어 새로운 가치를 만들게 하는 것

TRUST

TRUST = Tree Roots Using Social Technology. 울 연구실 로고다.

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2015년 2월 7일 토요일

성경에서 바라본 기업가정신

1. 창의적 아이템은 창조주로부터 나온다. 해아래 새로운 것은 없는 법. 이미 나와 있는 것을 기반으로 새로운 것이 나온다. 창조주가 만들어 놓은 세계. 이를 잘 관찰하면 수익성 높은 창업아이템도 얻을 수 있다. 
"여호와를 경외하는 것이 지혜의 근본이요 거룩하신 자를 아는 것이 명철이니라(잠언 9:10)"

2. 빚을 창업가는 쉽게 생각하면 곤란하다. 공짜없는 투자는 없다. IMF시절 자본대비 부채비율 400%이상인 기업의 80%가 망했다는 사실을 잊지말자. 성경에서도 빚지지 말라고 경고한다.
"부자는 가난한자를 주관하고 빚진 자는 채주의 종이 되느니라(잠언 22:7)"

3. 일단 사업을 시작하면 올인해야 한다. 100만원을 투자하면, 200만원 버는 것이 기본이다. 본전치기하는 것은 성경에서는 악하고 게으르다고 표현한다.
"주인이 대답하여 이르되 악하고 게으른 종아(달란트 비유, 마태복음 25:26)

2013년 4월 5일 금요일

3/19 창업대학원 초청특강 - 스타트업 미디어를 운영하기까지


경남과학기술대학교 창업대학원에서 초청특강이 있었습니다. 먼저하는 것보다 꾸준한 지속성의 중요성이라는 부제로 '스타트업 미디어'를 운영하기까지에 대해서 이야기를 나누어 보는 시간을 가졌습니다. 오늘의 강의는 스타트업을 위한 디지털 미디어 - 플래텀의 조상래 대표님께서 수고해 주셨습니다.
플래텀의 창업에 대하여 즉, 왜 이 사업을 하고 있는지에 대한 철학을 담아내고 자본과 기술, 인력, 정책, 홍보, 마케팅, 교육 정보를 제공하는 스타트업 허브의 필요성에 대해 언급하시면서 플래텀의 비전에 대해 알아보는 시간도 가졌습니다. 조상래 대표님께서는 처음 블로그를 통한 운영을 시작하면서 '지방에서 할 수 있을까?'라는 생각으로 모임도 만들고 모으고, 고르고, 정리하는 큐레이터로 연결시켜 수많은 데이터 (Big Data)의 내용까지 말씀해 주셨습니다.
간단한 Q&A 시간을 가지고 오늘의 강의는 끝이 났습니다. 마지막 시간에 가졌던 조상래 대표님에 대한 궁금증을 푸는 시간에는 여러가지 질문들이 나왔는데 대표님께서 블로그를 홍보하는 방법에는 거창하게 글 쓰기, 관심있는 글 1년 동안 100번쓰기, 사람들에게 알려 줄 수 있도록 광고식의 글을 써보라고 하셨습니다. 이 외의 질문에도 친절히 답해주신 대표님께 다시 한 번 감사드리며 창업을 할 생각으로 플래텀의 스타트업을 시작한게 아니였지만 성공했다는 대표님의 말이 와닿았습니다.

2013년 3월 13일 수요일

2013년도 1학기 오픈비즈니스 창업(창업대학원)

From Evernote:

2013년도 1학기 오픈비즈니스 창업(창업대학원)

1. 수업개요

기업 환경은 오픈 이노베이션(open innovation) 방식의 열린 생태계 환경으로 급속도로 변모하고 있다. 오픈 이노베이션 시대에 기업들은 과거의 닫힌 비즈니스 모델을 오픈 비즈니스 모델로 바꾸어야 생존가능하다. 이를 위해서는 비즈니스모델을 어떻게 설계하느냐가 중요하다. 이를 위해서는 창의적 아이디어가 가득하면서도 합리적인 사업모델을 구상하고 실현할 수 있는 능력이 있어야 한다. 본 수업에서는 오픈비즈니스를 위한 혁신적인 비즈니스 모델 구현방법에 대해 학습할 것이다. 즉, 기업, 고객, 사회를 위해 가치를 창출하는 방법에 대해 배우게 될 것이다.

2. 교재
  • 주 교재 : 비즈니스모델의 탄생, 알렉산더 오스터왈더.예스 피그누어, 타임비즈, 2011

3. 연락처
        
4. 성적평가 : 
  • 중간평가: 30%(개인)
  • 기말평가: 30%(개인)
  • 개인과제: 10%
  • 팀프로젝트: 20%
  • 출석평가: 10점 (총 3회 이상 결석 F, 1회당 1점, 단 사유서 인정)
5. 수업계획 
주일자내용과제
13.6강의소개
  • Business Model You 실습
  • 강의소개 및 Q&A

23.13팀빌딩
  • 강의: 팀빌딩 및 문제해결프로세스
  • 실습: Business Model You 고급

33.20Startup Mini Talk 1
  • 강의: 지역혁신산업과 기업가정신
  • 강사: 신용욱 교수(경남과기대 동의보감촌RIS사업단장)
Business Model 1
43.27
비즈니스 모델의 이해
  • 강의: 비즈니스 모델 캔버스
  • 교재: 1. Canvas

54.3
비즈니스 모델 유형
  • 강의: 비즈니스 모델 패턴
  • 교재: 2. Patterns

64.10Startup Mini Talk 2
  • 강의: 소셜미디어 시대의 농업벤처기업
  • 강사: 전형광 대표(하늘빛 주식회사)
Business Model 2
74.17비즈니스 모델 팀워크숍Team Presentation 1
84.24
중간고사

95.1
Startup Mini Talk 3
  • 강의: 온라인 재능기부 비즈니스
  • 강사: 박현호 대표(크몽)
Business Model 3
105.8
비즈니스 모델 설계 기법
  • 강의: 비즈니스 모델 설계
  • 교재: 3. Design

115.15
비즈니스 모델 전략
  • 강의: 비즈니스 모델 전략
  • 교재: 4. Strategy

125.22
Startup Mini Talk 4
  • 강의: 오픈비즈니스 사례
  • 강사: 경남과기대 창업대학원 졸업생
Business Model 4

135.29비즈니스 프로세스 및 총정리
  • 교재: 5. Process

146.5팀프로젝트 발표
Team Presentation 2
156.12기말고사