Welcome to our website (gisoopa + TRUST).

Dream the impossible, Do the impossible love, Fight with unwinnable enemy, Resist the unresistable pain, Catch the uncatchable star in the sky.
이룰 수 없는 꿈을 꾸고, 이루어질 수 없는 사랑을 하고, 이길 수 없는 적과 싸움을 하고, 견딜 수 없는 고통을 견디며, 닿을 수 없는 저 밤하늘의 별을 따자.
- 세르반테스의 돈키호테 중에서 -

혁신적 강의란?

혁신적 강의는 내 강좌를 세상에 공개함으로 시작한다. 더 많은 사람들이 내 수업에 들끓도록 하자.

소통과 나눔의 무대

제1회 소나무. 소통으로 찾은 행복. 2012년 3월 23일

창의성

연결만 잘 시켜도, 창의적인 생각은 차고 넘친다.

생태계

기업을 살게하는 가장 좋은 방법은 서로 서로 연결되어 새로운 가치를 만들게 하는 것

TRUST

TRUST = Tree Roots Using Social Technology. 울 연구실 로고다.

2013년 3월 14일 목요일

2013년도 1학기 소셜미디어 마케팅(GTEP) 강의계획서

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2013년도 1학기 소셜미디어 마케팅(GTEP) 강의계획서

1. 수업개요

블로그, 페이스북, 링크드인 등을 통합한 소셜미디어 마케팅에 최적화할 수 있는 활용방안에 대해 학습하고 실습하고자 한다. 또한 소셜미디어 사례를 통해 향후 무역전문가로서 갖추어야 할 소셜마케팅 역량도 키우고자 한다.

2. 교재
  • 주 교재 : 100만 방문자와 소통하는 소셜마케팅, 송동현 외, 한빛미디어, 2012

3. 연락처
        
4. 성적평가 
  • 중간평가: 30%(개인)
  • 기말평가: 30%(개인)
  • 개인과제: 10%
  • 팀프로젝트: 20%
  • 출석평가: 10점 (강의시작 및 종료시 2회 출석확인, 총 6회이상 결석 F, 1회당 0.5점, 단 사유서 인정)
5. 수업계획 
일자내용과제 및 평가
13.7강의소개
  • Business Model You 실습
  • 강의소개 및 Q&A

23.14팀빌딩
  • 강의: 팀빌딩 및 문제해결프로세스
  • 실습: Business Model You 고급

33.21소셜미디어 기획
  • 교재: 1강

43.28
소셜미디어 운영 조직
  • 교재: 2강

54.4기업 블로그
  • 교재: 3강

64.12특강(1): 링크드인
74.18홍콩박람회 방문
84.25중간고사 / 특강(2): 영상미디어
95.2기업 페이스북
  • 교재: 5강

105.9
소셜미디어 성과관리
  • 교재: 6, 7강
영상물 제작발표
115.16
특강(2): 스마트워크를 활용한 영어학습(김해외고 박승훈선생님)

125.23
소셜미디어 위기관리(1)
  • 교재: 8, 9, 10강


135.30
소셜미디어 위기관리(2)
  • 교재: 8, 9, 10강

146.13팀프로젝트 발표팀프로젝트 발표
156.20기말고사

2013년 3월 13일 수요일

2013년도 1학기 오픈비즈니스 창업(창업대학원)

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2013년도 1학기 오픈비즈니스 창업(창업대학원)

1. 수업개요

기업 환경은 오픈 이노베이션(open innovation) 방식의 열린 생태계 환경으로 급속도로 변모하고 있다. 오픈 이노베이션 시대에 기업들은 과거의 닫힌 비즈니스 모델을 오픈 비즈니스 모델로 바꾸어야 생존가능하다. 이를 위해서는 비즈니스모델을 어떻게 설계하느냐가 중요하다. 이를 위해서는 창의적 아이디어가 가득하면서도 합리적인 사업모델을 구상하고 실현할 수 있는 능력이 있어야 한다. 본 수업에서는 오픈비즈니스를 위한 혁신적인 비즈니스 모델 구현방법에 대해 학습할 것이다. 즉, 기업, 고객, 사회를 위해 가치를 창출하는 방법에 대해 배우게 될 것이다.

2. 교재
  • 주 교재 : 비즈니스모델의 탄생, 알렉산더 오스터왈더.예스 피그누어, 타임비즈, 2011

3. 연락처
        
4. 성적평가 
  • 중간평가: 30%(개인)
  • 기말평가: 30%(개인)
  • 개인과제: 10%
  • 팀프로젝트: 20%
  • 출석평가: 10점 (총 3회 이상 결석 F, 1회당 1점, 단 사유서 인정)
5. 수업계획 
일자내용과제
13.6강의소개
  • Business Model You 실습
  • 강의소개 및 Q&A

23.13팀빌딩
  • 강의: 팀빌딩 및 문제해결프로세스
  • 실습: Business Model You 고급

33.20Startup Mini Talk 1
  • 강의: 지역혁신산업과 기업가정신
  • 강사: 신용욱 교수(경남과기대 동의보감촌RIS사업단장)
Business Model 1
43.27
비즈니스 모델의 이해
  • 강의: 비즈니스 모델 캔버스
  • 교재: 1. Canvas

54.3
비즈니스 모델 유형
  • 강의: 비즈니스 모델 패턴
  • 교재: 2. Patterns

64.10Startup Mini Talk 2
  • 강의: 소셜미디어 시대의 농업벤처기업
  • 강사: 전형광 대표(하늘빛 주식회사)
Business Model 2
74.17비즈니스 모델 팀워크숍Team Presentation 1
84.24
중간고사

95.1
Startup Mini Talk 3
  • 강의: 온라인 재능기부 비즈니스
  • 강사: 박현호 대표(크몽)
Business Model 3
105.8
비즈니스 모델 설계 기법
  • 강의: 비즈니스 모델 설계
  • 교재: 3. Design

115.15
비즈니스 모델 전략
  • 강의: 비즈니스 모델 전략
  • 교재: 4. Strategy

125.22
Startup Mini Talk 4
  • 강의: 오픈비즈니스 사례
  • 강사: 경남과기대 창업대학원 졸업생
Business Model 4

135.29비즈니스 프로세스 및 총정리
  • 교재: 5. Process

146.5팀프로젝트 발표
Team Presentation 2
156.12기말고사

2013년 3월 11일 월요일

2013년도 1학기 전자상거래전략 강의계획서

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2013년도 1학기 전자상거래전략 강의계획서

1. 수업개요

전자상거래 전략의 핵심은 비즈니스모델을 어떻게 설계하느냐에 있다. 이를 위해서는 창의적 아이디어가 가득하면서도 합리적인 사업모델을 구상하고 실현할 수 있는 능력이 있어야 한다. 본 수업에서는 혁신적인 비즈니스 모델 구현방법에 대해 학습할 것이다. 즉, 기업, 고객, 사회를 위해 가치를 창출하는 방법에 대해 배우게 될 것이다.

2. 교재
  • 주 교재 : 비즈니스모델의 탄생, 알렉산더 오스터왈더.예스 피그누어, 타임비즈, 2011

3. 연락처
        
4. 성적평가 
  • 중간평가: 30%(개인)
  • 기말평가: 30%(개인)
  • 개인과제: 10%
  • 팀프로젝트: 20%
  • 출석평가: 10점 (강의시작 및 종료시 2회 출석확인, 총 6회이상 결석 F, 1회당 0.5점, 단 사유서 인정)
5. 수업계획 
일자내용과제 및 평가
13.4강의소개
  • Business Model You 실습
  • 강의소개 및 Q&A

23.11팀빌딩 및 문제해결프로세스
  • 강의: 팀과 함께 소셜미디어로 세상과 소통하라

33.18비즈니스 모델의 이해
  • 강의: 비즈니스 모델 캔버스
  • 교재: 1. Canvas
  • 실습: 비즈니스 모델 작성
  • 예습: 1. Canvas
43.25
비즈니스 모델 유형(1)
  • 강의: 비즈니스 모델 패턴(팀 발표)
  • 교재: 2. Patterns
  • 실습: 비즈니스 모델 패턴
  • 예습: 2. Patterns
  • 비즈니스 모델 유형별 팀별 발표
54.1비즈니스 모델 유형(2)
  • 개인별 퀴즈(1.Canvas & 2.Patterns)
  • 팀 워크숍
  • 개인 평가
  • 팀 평가
64.8창의적 제품 및 서비스 설계
  • 강의 및 실습
  • 팀 평가
74.15중간고사
84.22팀프로젝트 기획안 발표
94.29
비즈니스 모델 설계 기법(1)
  • 강의: 비즈니스 모델 설계
  • 교재: 3. Design
  • 실습: 비즈니스 모델 설계

105.6
비즈니스 모델 설계 기법(2)
  • 강의: 비즈니스 모델 설계
  • 교재: 3. Design
  • 실습: 비즈니스 모델 설계

115.13
비즈니스 모델 전략(1)
  • 강의: 비즈니스 모델 전략
  • 교재: 4. Strategy
  • 실습: 비즈니스 모델 전략

125.20
비즈니스 모델 전략(2)
  • 강의: 비즈니스 모델 전략
  • 교재: 4. Strategy
  • 실습: 비즈니스 모델 전략


135.27비즈니스 프로세스 및 총정리
146.3팀프로젝트 발표
156.10기말고사